宁波正信轴承有限公司企业概况

公司地址：宁波杭州湾新区庵东镇工业区纬一路88号（12号厂房）

公司性质：股份合作制

资产总额：6000万元

产销能力：1.5亿套/年

员工人数：100人

主要产品：”NBZX”系列ZV3以上微型轴承

关键竞争力：

1、 人均产出12.5万套/月（同行平均2.5倍以上）；

2、 单线产出40万套/月以上（同行平均1.5倍以上）；

3、 除重大节假日、倒班日外，工厂实现每周7*24小时运转，人停机不停。设备利用率OEE 80%以上，超精工序开始物料流转平均48小时以内入库完工。

4、 交付响应机制：

4.1、 常规型号及规格，批量接单交付能力48小时以内；

4.2、 订制磨超工艺和外协件工艺，批量接单交付能力7天以内；

4.3、 订制公司生产设备尺寸段内新产品和全新工艺要求，批量接单交付能力30天以内；

4.4、 战略合作客户和公司产品重点应用领域进行“合理备货制”生产管理，以随时响应市场的波动，最大化的满足客户和市场的需求。

5. 服务响应机制：在重点市场区域设专职的客户代表和仓储物流，现场技术交流、品质互动和物流配送基本能做到24小时以内响应。


宁波正信轴承有限公司企业文化

一、 使命： 将性价比与变革创新做到极致

【关键竞争力】将人和设备的效率做到极致，

【经营理念】市场不缺轴承，缺的是质量稳定、适应不同工况、高性价比的轴承。

1、 人效 ：扫除低效，共创共享，最大化激活人的创造能力。

2、 设备：全流程工艺优化（余量与散差）、最合理生产节拍（速度与参数）、7*24小时持续运行。

3、 关键工艺持续领先：关键工艺设备技术领先（高投入）、关键工艺细节做到最优（要点抓到位）。

4、 新品定制化、生产模块化：保持与客户同步开发的能力，为客户定制新品。

5、 大厂品质、小厂价格：品质能力提升到ZV4水平，实现30%生产线新产品的扩展，持续保持最高性价比。

二、 愿景：成为轴承高效新制造商的代表

1、 目视化：

1.1、规范布局与流程：区域规范化、物流改善、升级现场。

1.2、5S现场改进：建立标准、维护与考评。  

2、 标准化：

2.1、技术、工艺与过程管理逐步建立合适的作业标准，并持续完善与积累，形成实用的“知识库”。

2.2、流程与制度化建立：加强培训与考评，培养管理的制度化氛围。

3、 数字化：

1.1、充分利用信息化软件系统及EXCEL软件辅助手段：有效进行产能、库存、质量等统计分析，形成有效决策，避免资源浪费。

1.2、推动要素数据化、流程数字化、规则数据化，在BOM标准化完善的基础上，实现数字化管理，有效控制过程与结果的异常及不良。

1.3、将对内、对外业务流程与核算并入ERP系统，并适当升级MES、WMS、PMC手段，实现业务流程与核算的“全流通”，打通信息孤岛。

三、 核心价值观：客户第一、团队合作；拥抱变化，激情创造；努力工作，做个好人。

1、 人是一切的根源：危机意识、客户意识；学习意愿、学习能力；行动能力、有效工作。

2、 美好的生活是奋斗出来的：流着汗水赚来的钱才踏实，劳动创造价值。

3、 不让雷锋吃亏：创造价值、评估价值、分配价值，让每一个贡献者得到合理回报。

四、 质量方针：解决客户痛点、超越客户期望，没有最好只有更好！

1、 抛弃以自我为中心，一切以解决客户需求（痛点）为出发点，做出确保客户满意的产品。

2、 要超越客户的标准，并考虑到客户没有考虑到的潜在风险和需求。

3、 每天进步一点点，持续改善，构筑更高的技术、品质“护城河”。